你准备写你的新电子书还是开始一个研究项目? 您打算发布白皮书吗?

考虑到所涉及的所有研究、写作和设计,开始一个新的内容项目可能会让人不知所措。

但除了创建您的产品之外,您还有其他任务需要完成——竞争和促销研究。 本指南涵盖了在宣布基于内容的项目之前要采取的三个关键步骤。

1. 确定您未来的竞争对手

你知道一个项目的类型,或者你甚至已经开始研究它。 是否已经存在类似或相关的项目? 你能从中学到什么,你的将如何脱颖而出?

了解您的竞争对手是成功发布的关键。 您需要知道已经存在的内容以及您的内容产品将如何变得更好。 您还可以研究竞争对手的促销策略并挑选一些有效的营销理念。

弄清楚你的#content 产品如何比现有产品更好,@SEOSmarty 通过@CMIContent 说。 点击推文

BuzzSumo 始终是我检查任何竞争性研究的第一个工具,尤其是对于基于内容的项目。 转到“内容分析器”选项卡并查看已经可用的内容。 我通常将时间范围更改为五年内发表的研究内容,以获得更广泛的概述:

您可以按参与度过滤结果,这对新鲜内容特别有用。 如果你回到几年前,请注意反向链接。 现在您了解了一些未来的内容竞争对手,您应该做这两件事。

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与他们的发起人交朋友

检查反向链接是找到谁发现该内容足够有用以链接到它的最佳方法。 他们可能也有兴趣链接到您的内容。 BuzzSumo 允许您检查任何 URL 的反向链接,因此您可以使用相同的工具。

另一个想法是检查 BuzzSumo 中的 Top Sharers 选项,该选项显示分享您竞争对手项目的最有影响力的 Twitter 用户:

创建一个单独的 Twitter 列表,以便稍后联系那些参与您项目的人。 在发布之前与这些人互动以建立一些有用的联系。

使用@BuzzSumo 查找与您的主题相关的#content 的顶级分享者。 @SEOSmarty 通过@CMIContent 说,在您的项目启动之前与他们互动。 点击推文

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检查竞争对手的营销渠道

您的竞争对手是否使用单独的网站来宣传内容? 他们的转换或参与方法是什么? 他们是否在着陆页上使用视频? 他们是否在亚马逊或其他地方出售基于内容的项目? 所有这些细节都可以为您提供一些关于在哪里营销您的产品的很酷的想法。

设置跟踪以密切关注竞争对手的着陆页。 一旦您的竞争对手获得新客户评论或更改其页面上的任何内容,您就会收到通知。

Visualping 是我用于各种页面跟踪的工具。 它让我选择要监视的页面区域。 例如,我可以只关注评论部分,而不是跟踪整个亚马逊页面:

@SEOSmarty 通过@CMIContent 说,使用@visualping 来密切关注竞争对手的登陆页面。 点击推文

提示: 内容竞争对手并不总是与您的产品或服务的竞争对手相同。

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2. 寻找内容差距

在这一步中,找到发布类似项目或针对相同关键字的直接竞争对手。 为此,请在 Google 上搜索您的主要关键字,这是您希望您的内容在发布时排名的位置:

通过 Ahrefs 内容差距工具运行三到五个 URL,该工具可识别您的两个或多个直接竞争对手排名的关键字。 此信息将帮助您优化登录页面和内容创建:

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小费

在 Google 中搜索您的主要关键字时,请注意其他有趣的策略,包括:

  • 标题和元标签——它们是否吸引人? 你怎么能做得更好? (注意:您在搜索引擎结果页面上看到的标题可能与发布商使用的标题不同,因此请密切关注两者。)
  • 人们中的问题也问框
  • 丰富的标记,包括常见问题解答架构以及其他类型的丰富片段

查找竞争对手所针对的关键字和概念的另一种方法是在文本优化器中运行他们的 URL,它从任何 Web 文档中提取语义并识别其目标主题:

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3. 为您的新内容项目命名

如果您的新内容是一个大型或长期项目,请考虑创建与您的品牌相关但不完全相同的独特标识。 你的竞争性研究会给你一些关于什么可能有效的想法。

一些创作者设置了品牌标签。 许多营销人员将项目的所有相关内容整合到一个单页网站上。 其他人将在 Twitter、Instagram、YouTube 等上注册句柄或个人资料。

Namify 可让您选择关键社交媒体网站上可用的名称,使其跨渠道保持一致:

做你的作业

了解您的利基是成功发布的关键,但将利基和竞争性研究转变为可行的计划更为重要。 密切关注您的竞争对手或相关项目,建立友谊和合作伙伴关系,并及时制定您的 SEO 计划以成功发布内容。

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封面图片由 Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute 提供