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虽然不幸但并不出人意料,但一些经济学家和美国经济观察家建议 美国可能会在 2021 年的某个时候走向衰退。事实上,一些评论者已经明确表示 美国经济已经陷入衰退。 因此,如果将这两种思想流派结合起来,或许可以有把握地推断,经济衰退可能只会在 2021 年及以后变得更糟。

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这个预测的来源和原因不难看出; COVID-19 大流行不仅摧毁了美国,而且摧毁了整个世界。

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随着经济和社会受到健康危机的冲击,我们已经处于不利地位。 吨那么他的问题是可以做些什么来准备呢? 虽然希望各级政府开始采取必要措施减少其对经济的影响,但企业仍然可以自行采取措施缓解影响。

在这篇文章中,我将介绍六种方法来限制潜在的下一次经济衰退对您的业务的影响。 但首先,让我们回顾一下有关衰退的事实。

什么是衰退?

美国国家经济研究局 (NBER) 将经济衰退定义为“经济活动的显着下降,这种下降蔓延到整个经济体并持续数月以上”。

经济衰退可以预测吗?

自 1797 年美国出现第一次经济衰退以来,一些报道称,自那以来已经发生了多达 47 次衰退。 虽然衰退是我们生活中不可避免的事实,但或许其中的一线希望是,现代经济学家现在能够高度肯定地预测经济可能发生衰退的可能性。 也许关于它们的唯一未知数是它们将持续多长时间以及它们将发生的严重程度。

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预测衰退发生可能性的能力意味着经济体可以更好地为它们做好准备,有可能避免它们,或者至少将它们的影响降到最低。

经济衰退会带来任何好处吗?

众所周知,经济衰退会产生负面影响 在经济方面,它们并不全是关于厄运和悲观的。 尽管人们都在谈论它们对经济、企业和个人的负面影响,但众所周知,衰退也会带来一些积极的东西. 也许最重要的是它给系统带来的修正。

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限制(潜在)下一次经济衰退对您的业务的影响的 6 个技巧

虽然我们无法控制经济衰退是否会发生,但您可以采取一些措施来增加生存的机会。 在本节中,我将介绍如何使用业务关系、多元化、现金流、营销等来尽可能地保护您的业务。

1. 维护、改善和培育业务关系

毫无疑问,任何企业的生计都是它与客户、债权人、供应商、员工等各种利益相关者的关系。 这些关系如何帮助您的企业度过经济衰退会有所不同,但无论是单独还是集体,它们都可以发挥作用。

例如,您的长期忠实客户可能会继续使用您的业务,即使时间艰难且其他地方价格较低; 与您的债权人和供应商的良好关系可以让您获得在困难时期可能需要的重要信贷额度或原材料。

2. 多样化你的产品

任何成功企业的支柱之一是其多样化的能力。 在经济繁荣时期能够掌握这门艺术的企业比单一产品或服务企业更有可能不会受到经济衰退的严重打击。

其原因或许很容易看出。 多元化的业务具有多元化的收入来源。 在某些类型的产品和服务受到打击并看到需求减少的经济衰退时期,公司的多元化产品清单意味着其一种或多种产品可能只是将继续产生收入并保持业务发展的产品。

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换句话说,不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里; 您需要具备一定的敏捷性,以便适应消费者行为和经济的变化。

3. 保护您的现金流

企业的现金流对其生存和健康非常重要。 您可以通过节俭企业开支、建立和维持健康的现金储备、确保尽可能满足客户对企业的债务等措施来保持企业的现金流为正。 那枚硬币的另一面同样重要。 将来自业务的所有流出现金流量保持在最低限度。

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4. 将债务和开支降至最低

债务是一把双刃剑,可以作为增长的工具,但如果管理不当,也可能成为一个人垮台的根源。

当经济状况良好时,债务可以通过多种方式促进企业的发展。 当经济正在经历衰退时,硬币的另一面以及债务的负面影响,尤其是高水平的债务,就会发挥作用。 在这些活动减少的时期,您的企业可能不会产生那么多(或任何)收入,因此当债权人来电时可能无法偿还您的债务。

如果一些企业做了像成立有限责任公司这样简单的事情,他们就会有一条逃生路线 或任何其他允许您选择申请商业破产的商业实体,从而免除您偿还商业债务。 然而,重要的是要提到,有时“公司面纱”会被戳破,您个人将要为您的企业债务承担责任。

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5. 继续营销

对于大多数企业主来说,只要经济和他们的业务出现低迷,就停止他们的营销活动是很合乎逻辑的。 然而,非传统的智慧告诉我们,与其在经济衰退期间完全停止营销活动,不如继续营销会更好 ,或者至少将其缩小一点,但永远不会完全停止。 此外,市场营销对企业的生存至关重要,其他资源也同样重要 帮助您发展业务 大流行前和大流行后。

这背后的想法很简单。 当您(继续)投资于营销,教育并告知您的当前和潜在客户他们如何获得更好的收益,以及您的产品或服务如何在他们寻求知情的时候满足他们的需求改变他们的消费或购买习惯,那么他们很可能会继续支持您的业务。

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图片来源:GOBankingRates

6. 尽量减少劳动力

作为企业主,不得不裁员是您必须做的最困难的事情之一。 如果这些员工有依赖他们的家庭,并且他们从您的企业中获得的收入用于维持生计,那么这种感觉会更糟。

然而,在经济衰退和商业活动低迷期间,这正是您可能需要做的事情,尤其是在本文讨论的许多事情尚未完成的情况下。

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因此,始终将员工人数保持在最低限度非常重要。 没有理由仅仅因为您的业务做得好就开始疯狂招聘。 如果您绝对必须雇用更多员工,也许您应该首先考虑雇用自由职业者的兼职工人。 这样做将意味着您的员工水平将处于更易于管理的水平,并且在经济衰退期间,您将不会拥有臃肿的劳动力。 在这种情况下,即使工资率降低,您也可能更好地留住他们。

最后,值得注意的是,每当您与兼职员工或自由职业者一起工作时,重要的是要确保由优秀的商业律师起草一份可靠的合同 确保您的企业受到适当保护,免受此类环境中可能发生的各种情况的影响。

使用这些技巧为潜在的经济衰退做好准备

就像生活中没有任何保证一样,采取上述任何步骤并不能保证您的企业将摆脱衰退,但它可能会将其对您的业务的负面影响降到最低。 回顾一下,这是我们讨论的内容:

  1. 维护、改善和培育业务关系
  2. 使您的产品多样化
  3. 保护您的现金流
  4. 将债务和费用降至最低
  5. 继续营销
  6. 保持最少的劳动力

除了经济衰退的威胁之外,上述几点也具有良好的商业意义,如果实施,有可能在经济繁荣时期帮助您的业务达到更高的高度。

关于作者

Kanayo Okwuraiwe 是智能营销有限责任公司的创始人,一个数字 提供律师SEO的营销公司 帮助律师事务所发展业务的服务。 在 Linkedln 上与他联系.

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