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丹·诺里斯,很高兴你能在这里参加博主访谈系列,谈论你一直在做的事情——包括你的新播客、你的网站,我很高兴能谈论 Inform.ly 的推出。 但是我有点超前了,让我们后退一下……

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我对丹·诺里斯的采访

问。 请介绍一下自己,让大家稍微了解一下你来自哪里,并谈谈你是如何开始进入网络世界的。

丹·诺里斯

感谢Ileane女士的机会。

2006 年,我创办了一家网页设计公司,因为我对企业界感到厌烦(整整 4 年后!)。 我在该业务上工作了 6 年,经历了很多起伏,并在 2012 年决定将其出售并转到 Inform.ly。 在我的上一份业务中,我建立了我的博客,使其在“网站设计”和许多其他重要关键词方面在澳大利亚排名第一,并且有点沉迷于制作内容。

问。 我是你的播客 Web Domination 的粉丝,我从听它知道你是一名设计师,你卖给了你设计网站和业务。 这是一个非常有趣的故事,你能和我们分享一下吗? 是什么让您决定出售该网站?

我想我奋斗了很多年,真的是想弄清楚如何才能使它不仅仅是一家小型机构,但我从来没有完全弄清楚。 我从来没有真正觉得经营对我来说是最好的业务,并且一直梦想着经营更多的产品业务,我可以100%专注于产品和内容,而不是“咨询”(我不擅长) . 在您想做一些“更大”的事情之前,您可以为小型企业构建的 WordPress 网站只有这么多。

问。 现在,让我们聊聊播客。 播客现在似乎是一个非常热门的趋势,但我发现我的许多读者都对躲在麦克风后面或学习新技能的想法感到害怕。 你能给我们一些建议,谈谈你开始播客的感觉吗? 您是否聘请了教练,或者您过去是否有过播客的经验?

是的,我想了很长一段时间做一个播客,然后有一天我决定去做,第二天我的第一集就直播了。 我写了这篇播客初学者指南,希望能帮助其他人克服最初的障碍。 像大多数事情一样,一旦你决定去做,就很容易开始,只是坚持下去并不容易。 很多人开始播客,但完成播客的人并不多,所以我在深入研究之前确定自己是认真的。 我没有任何播客经验,我认为我会很糟糕,我就是这样,但你做的每一集都会变得越来越好。 第一集我很紧张,我仍然很紧张,但令人惊讶的是,你在仅仅 20 多集之后就取得了如此大的进步。

问。 这些天来的其他热门趋势之一是外包。 具体来说,让我们专注于你的设计网站——你做过外包吗?你什么时候知道是时候外包了? 另外,你是如何找到好人一起工作的?

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我并没有真正考虑外包。 在我的设计业务中,我有一个由澳大利亚、菲律宾、欧洲和美国的人组成的团队。 有些是全职工作(澳大利亚和菲律宾),有些是网络主机等服务提供商,有些是承包商(设计),但他们都是团队的一部分,“外包”这个词对我来说并没有真正体现出来。

我想尽一切办法找到好人一起工作。 我做的第一件事是在先试用任何人之前我从不雇用任何人(如果我能帮上忙的话)。 因此,我最终雇佣的所有员工,在我雇用他们之前都进行了带薪试用。 在与大多数服务提供商合作之前,我以某种方式对其进行了测试——通常只是在我注册之前查看他们对电子邮件等的响应程度。

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Dan Norris 推出 Inform.ly

问。 现在真的是我们开始谈论 Inform.ly 的时候了。 请告诉大家什么是 Inform.ly 以及您决定创建它的原因?

好吧,我为精通网络的小型企业人士构建了 Inform.ly,他们想要一种快速查看其业务统计数据的方式。 他们可以连接到他们最喜欢的服务,如 Google Analytics、MailChimp、AWeber、Xero 等,Inform.ly 将在一个页面上向他们显示简单统计信息的仪表板。

我在这个 Inform.ly 启动案例研究中介绍了它的悠久历史。 但简短的版本是我知道我的网页设计业务中的客户通常无法理解由 Analytics 和其他服务生成的复杂报告,因此我构建了一个工具,我可以使用该工具通过电子邮件向他们发送简化版本。 这意味着我处于他们心目中的最前沿,我可以让他们每个月都重视而不用自己做太多事情。 过了一段时间,我认为不仅仅是我的客户可以使用这样的报告,所以我决定专注于构建可供公众使用的东西。

我们目前正在开发 Informly 的代理版本,它可以让用户将这些报告发送给他们的客户,但目前它只对个人企业主可用。

问。 我是一名博主,我从事电子邮件营销和联属网络营销,与小企业主或销售自己的产品和硬商品的人相比,Inform.ly 如何帮助我和像我一样的其他人? 我们会以不同的方式使用它吗? 您对人们将如何使用 Inform.ly 的愿景是什么?

是的,我认为您可能会从中获得更多收益,因为您的更多重要信息都在云中。 例如,您可以查看您的时事通讯统计信息、您的网络统计信息、有关您博客文章影响的信息等。我们还在开发更多服务,以显示您的会员收入等。我们集成的服务越多,它将变得越有用为人。

问。 你有多少人在 Inform.ly 团队工作,招聘过程是怎样的——你有没有因为任何人不合格而不得不让他们离开? 有什么好的幕后八卦可以分享吗? 当然,我们可以更改名称以保护无辜者🙂我想启动一家初创公司会有相当大的起起落落。

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是我,2 名全职开发人员和承包商或其他东西(设计等)的服务提供商。 我的一位开发人员是在我上一份工作中认识我的,而自从 8 月创办 Inform.ly 以来,我一直雇用另一位开发人员。 我不得不与其他人一起进行 10 到 20 次试运行才能找到他们,其中一些是我雇用的,他们已经离开了,或者我已经放手了。 我的 2 位开发人员非常棒,他们能够在短时间内完成的工作令人惊讶。 不确定其他gos?

我只有4个月,所以我相信还会有更多的起起落落!

问。 你也有一个 Inform.ly 的博客——我相信我的许多读者都想看看,这里的一些作者可能也会感兴趣。 您打算在那里涵盖哪些主题,您是否向客座作者开放博客?

我希望 Inform.ly 博客成为任何希望在网上占据主导地位的小企业主的世界级目的地。

该博客目前包含许多关于 Google Analytics、Podcasting 等内容的深入“指南”,我们正在努力开展更多工作。 这些通常是非常详细、具体的可操作帖子,通常有 2,000-3,000 多个单词。 我还有 2 个播客、信息图表、视频培训和一些不太严肃的商业视频。 该博客将是我推销 Inform.ly 标准版本(非代理)的唯一方式,而不是通过自然产品覆盖,所以我 100% 致力于让它变得更好。

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在开始的 4 个月左右的时间里,我写了 80 多篇文章(包括视频、播客等),现在它的流量比我以前排名第一的网页设计博客还要多。 我还在 Problogger、ThinkTraffic、Softwarebyrob 和 Firepole Marketing 等其他博客上写了很多客座博客。丹·诺里斯在工作

问。 Dan Norris 的下一步是什么? 你能告诉我们任何具体的事情吗?我们应该注意 Inform.ly 或你正在进行的任何其他项目的新功能吗?

目前,我们正在开发改进的移动应用程序以及代理版本,这将允许网页设计公司为其客户处理所有报告。

我刚刚推出了我的新代理谈话播客,以帮助引起对代理版本的关注。 我们还在为普通版本开发许多新服务,并将同时继续添加这些服务。

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非常感谢让我在您的网站上做得很好,我是内容营销的忠实拥护者,我们可以做更多的事情来让人们创造价值,而不是将其浪费在效果不佳的广告上!

问:这是 m你高兴丹!

这是 Inform.ly 视频简介

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