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在筹集了 550 万美元的风险投资资金之后,新的社交新贵 Ello——希望在保持真正的无广告社交网络和财务可行性之间实现不稳定的平衡——已经转变为一家公益公司。 这是什么意思? 我们都应该超级兴奋吗? 让我们来看看。

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无广告社交网络 Ello 首席执行官 Paul Budnitz

Ello 首席执行官 Paul Budnitz。 图片来自 Re/code

承诺,承诺:Ello 筹集了 550 万美元的风险投资资金

对于任何一直关注的人来说,资金消息应该不足为奇。 毕竟,在 Ello 热度最高的时候(似乎是几周前),据报道,该网站每小时收到多达 50,000 个会员请求的轰炸。 根据 Re/code 爆料 Ello 成功融资的消息,该网站最近也超过了 100 万用户大关(尽管你会注意到没有任何关于有多少用户的消息 积极的 网站拥有的用户)。

仍有多达 300 万用户急切地等待着浏览该网站的机会,他们想知道在重新登录 Facebook 或 Twitter 之前应该做什么。 根据 Ello 的首席执行官 Paul Budnitz 的说法,“全国的每个 VC”都在尝试投资 Ello,但似乎 Foundry Group 投入的现金最多,其中大部分资金计划投资于该网站的后端基础设施.

Ello 可以保持无广告吗?

Ello 最大的“卖点”之一是它声称它没有也不会得到广告的支持。 仅此一项就吸引了许多人查看该服务,因为许多社交媒体用户越来越厌倦被视为商品。

无广告的社交网络百万美元主页

记住这一点? 啊,那是那些日子。

然而,正如我在前一篇文章中提到的,Ello 的隐私声明清楚地证明了 Ello 对保持无广告的承诺充其量是令人困惑的:

无广告社交网络 Ello 隐私政策

Ello 的商业模式不是广告,而是类似于许多在线游戏公司使用的商业模式——所谓的“微交易”。 用户只需花费几美元就可以选择解锁平台的特定功能。 这是一个非常冒险的举动——这种模式在游戏中被证明是有利可图的,玩家可以并且愿意花钱来改善他们的体验,但社交网络能做到吗? 就个人而言,我对此表示怀疑。

混合信息:Ello 转变为公益公司

截至撰写本文时,上面的屏幕截图仍在 Ello 网站上。 然而,鉴于对其商业模式未来的合理和持续猜测,Ello 向媒体发送了混合信息。

今天,Ello 正式转变为公益公司,或 PBC。 从本质上讲,PBC 是(顾名思义)允许它们服务于公共利益并为股东带来最大利润的公司。 Ello 转变为 PBC 的事实并不意味着它对赚钱不感兴趣,但它确实表明 Ello 的创始人对整个不做广告的事情是认真的。

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无广告社交网络 Ello 转换为 PBC

Ello:你不使用的最繁忙、最无聊的社交网络

对于一个刚刚筹集了超过 500 万美元风险投资并拥有超过 100 万用户的网站来说,Ello 并没有太多进展。

随着品牌在广告和推广内容方面花费越来越多的资金在 Facebook 和 Twitter 上进行地毯式轰炸,无广告社交网络的前提是一个诱人的提议,尤其是那些关注其在线隐私的人。 然而,即使 Ello 确实保持无广告 – 这似乎很可能,考虑到 Ello 关于其作为 PBC 的地位的声明的力量 – 这根本不足以使 Ello 成为社交媒体主要参与者的引人注目的替代品。

无广告社交网络 Ello 有多少用户?

除非活动随着 Ello 的用户群而增加,否则该网站可能很快就会停滞不前。 人们只需将 Google+ 视为一个关于缺乏神奇“社交”成分的社交网络会发生什么的警示故事。 如果 Ello 无法扩大规模并吸引新用户,那么不久之后,Ello 就会几乎完全被营销人员所占据,他们声称新的和令人兴奋的功能指日可待,您只需拭目以待。

社交(网络)实验:5 个失败的“无广告”社交网络

现在说 Ello 是否会成功并兑现其在为股东带来利润的同时保持无广告的承诺还为时过早。 然而,现在是审视社交媒体中其他几个失败的实验的理想时机,这些实验承诺了类似的乌托邦式未来,但最终熄灭了——或者正在缓慢而痛苦地死去。

应用网

App.net 是连环企业家 Dalton Caldwell 的创意,是一项承诺保持无广告的服务。

该服务在 2012 年至 2013 年间引起了广泛关注,这在很大程度上归功于其雄心勃勃的承诺以及 Andreessen Horowitz 提供的 250 万美元的有益补充资金。 然而,App.net 很快就失去了酷孩子们的青睐,部分原因在于它从一开始就收取订阅费的灾难性决定。

无广告的社交网络 App.net

虽然 App.net 令人印象深刻地利用其 API 范围为开发人员提供了极大的灵活性(至少一开始是这样),但它没有认识到其类似 Twitter 的微博平台是其产品供应的核心,这一疏忽导致失去了服务在无情的社交媒体战争中占有重要地位。 最终,当初成群结队涌入 App.net 的开发者也逐渐放弃了这个平台,因为它未能加速用户群的增长,而用户群现在已经枯竭。

尽管 App.net 最终改正并放弃了订阅模式,但为时已晚——损害已经造成。

侨民

两年前,Diaspora 的创建旨在为用户提供 Facebook 和其他平台的无广告替代体验。

无广告社交网络 Diaspora

然而,虽然一些铁杆忠实拥护者仍在为该项目工作,但 Diaspora 的领导团队在今年夏天实际上放弃了该项目,将平台留给了其小型社区的设备。

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小路

还记得路径吗? 是的,我也没有。 这个陷入困境的移动社交网络去年因各种错误的原因而受到关注,最近宣布将过渡到基于“免费增值”订阅的商业模式,以保持无广告。

无广告的社交网络路径

Path 声称它目前拥有 2000 万用户,但正如许多消息来源所指出的那样,为什么有人会为在 Facebook 免费获得的许多相同功能收费的劣质服务付费?

希德

在 2012 年登上《福布斯》之后,Pheed 的兴趣大增。 该网站提供许多与主要社交网络相同的功能,还通过为向该服务上传图像、视频和其他内容的用户提供收益分享计划而脱颖而出。 目前在 Pheed 上没有广告,但话又说回来,几乎没有任何用户。

无广告社交网络 Pheed

不思考

首先,免责声明——Unthink(可以说是社交网络中最不经意间最搞笑的名字)实际上并不是一个社交网络,它是一个“解放平台”。

与 Ello 类似,Unthink 有一个“宣言”,如果可能的话,它甚至比 Ello 的更自命不凡。 Unthink 的制作者希望将人们从 Facebook 这样的野蛮资本主义野兽中解放出来。 自称“CEO 活动家”的娜塔莎·德迪斯说,Unthink 是“一片乐土, [users] 拥有并可以建造他们想要建造的东西。”

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无广告的社交网络 Unthink

来自 unthink.com 的实际截图

不知何故,Unthink 已经设法筹集了 250 万美元,但目前几乎没有什么可展示的。 Unthink 在广告上的立场非常明显,但它的未来远没有那么明朗。 现在,这似乎更像是一种直言不讳的政治哗众取宠,而不是对社交网络的实际尝试,但我想我们将不得不拭目以待。

一个美丽的新世界? 可能不是

只有时间才能证明 Ello 能成为什么,以及它是否会兑现其理想主义的承诺,即人们将实际使用的无广告但有利可图的社交网络。 然而,毫无疑问,就目前而言,Ello 将继续增长,并引诱其他 VC 放弃所有这些肮脏的财富。

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