您是否希望改善您的电子商务库存管理？
根据 2017 年的一份报告，43% 的小企业主仍然手工清点库存，依靠笔和纸，手动输入数据。 考虑到当今市场的快节奏和竞争性，这令人震惊。
正是这些手动系统导致了供应链的噩梦——从库存过剩到现金流不佳。
您如何巧妙高效地处理库存？ 这比你想象的要容易。
了解库存管理和需求计划
库存和订单管理是供应链流程不可或缺的一部分，做好这件事意味着您始终在正确的时间和正确的数量拥有正确的库存。 这涉及控制库存的存储方式，了解您有多少产品要出售，知道要重新订购什么 和 有正确的订单周期。 对于中小型企业来说，这是一项相当艰巨的任务，尤其是当您快速扩展时。
真正准备好在您的库存中进行销售会带来大量机会，但接触这些机会意味着让您的库存管理系统处于最佳状态。
这要求您遵循一些库存和订单管理最佳实践，其中最重要的是我们在下面概述的。
1. 正确使用库存预测方法
手头有适量的库存至关重要——如果你缺货，客户就会到别处寻找，如果你订购太多，你可能会陷入难以移动的死库存。
许多企业主会使用 定性的 预测方法，在订购和重新订购库存时依赖于过去的表现和直觉。 其他人使用 定量的 方法，根据产品过去的表现做出决策，但要做到这一点，您需要手头有准确的数据，如果您使用易受人为错误影响的手动系统，这可能会很棘手。
做到这一点的最简单方法是投资库存管理软件。 这样，您更有可能订购销售的股票，最好的部分是该软件可以为您处理数字。
2.保持适当的库存水平
在订购库存时，当您订购大量时，许多供应商会提供特别优惠。 但是你怎么知道这是否是正确的举动呢？
您不仅需要考虑订单的成本和数量，还需要考虑相关的运输成本。 为此，您需要使用经济订货量 (EOQ) 公式。 了解您的 EOQ 将帮助您保持健康的库存水平。
3. 找出销售库存的最佳地点
有没有意识到你已经超卖了某个产品，因为你从多个渠道收到了它的订单？ 对于跨多个销售和分销渠道或平台销售库存的企业来说，这种情况很常见。
您需要能够跨不同渠道管理库存——例如，实体店和在线店面——使用提供流动的系统 实时信息 以便您始终在正确的时间、正确的地点获得正确数量的库存。 这将有助于避免过度销售或销售不足您的产品。
WooCommerce 的库存管理
从手动到全自动解决方案，有多种方法可以管理您的 WooCommerce 商店的库存。 您需要选择最适合您、您的业务和预算的方法。
虽然 Excel 对于初创企业来说是一个很好的低成本解决方案，但一旦企业开始扩展并变得复杂，手动操作很快就会变成一个繁琐的过程，最终会让您浪费数小时的时间。
另一方面，专用的库存和订单管理软件可以帮助成长中的企业从一个地方管理他们的库存、订单和客户，从而实现更智能的工作和时间使用。
如果您发现自己害怕盘点（并打开 Excel！），那么可能是时候升级了。 WooCommerce.com 市场上有许多久经考验的库存管理扩展，包括 TradeGecko。
无论您选择何种解决方案，当是时候超越笔、纸和直觉——我们祝您好运！
像这样：
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