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为您的软件启动使用精益方法

by | May 12, 2022 | Divi主题使用教程 | 0 comments

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无论您的业务是做什么的,您用来确保高质量同时保持流程高效的方法对您的成功至关重要。 因此,您需要仔细考虑您的选择。 “精益”方法是一种流行的选择,它实现了从制造领域到软件和技术领域的飞跃。

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在这篇文章中,我们将讨论什么是业务方法论。 然后,我们将更深入地研究精益,然后再看看您是否应该采用它作为您选择的方法。

让我们开始工作吧!

什么是商业方法论

如果您不太确定“业务方法论”是什么,它只是一种以最大化可用资源的方式运营公司的方式。 这可能包括金钱、时间、员工或任何数量的资产或其他因素。

有很多流行的方法可供选择。 您可以将它们视为类似于饮食计划,因为它们的重点略有不同,但朝着相同的粗略最终目标努力。 例如,这里只是当前使用的几种不同的业务方法:

  • 敏捷。 这是最流行的方法之一,非常适合需要迭代和增量的项目。
  • Scrum。 Scrum 有五个核心价值观,旨在促进问责制、协作和迭代。
  • 看板。 丰田的生产线在 1940 年代采用了这种方法,其视觉创意方法非常适合自我管理的团队。

有大量的业务方法可供选择。 目标是选择一个包含您的总体目标和理想,同时帮助您实现目标的产品。

“精益方法”是什么样的

“精益”是另一种商业方法论,源于无情而高效的日本制造业。 它已经非正式地存在了大约 50 年——就像看板一样,核心在丰田。 “精益”术语大约在 30 年前开始使用。

精益的首要目标是稳步消除浪费。 换句话说,它是关于修剪工作流程中多余的部分,以便为客户提供更好的最终结果。 精益有五个核心原则,它们是:

  1. 为客户定义价值。
  2. 确定定义客户价值的所有步骤,然后去掉任何降低该价值的步骤。
  3. 从剩余的步骤中创建一个更好的“流程”。
  4. 建立“拉动”,即根据需要创建产品,并取消“在制品”产品。
  5. 使过程完美。

在决定“精益”时,您还可以采取两种主要方法。 让我们分解它们:

  • 传统方法是考虑可用于根除和剥离多余流程的工具和方法。 看板可以有效地集成到这种方法中。
  • 第二种方法被称为“丰田方式”。 这侧重于提高工作的顺利进行,而不是直接关注“废物管理”。 它还需要更多的坚持才能使其成功。

请注意,无论您选择遵循哪种实际方法,最终目标仍然相同。 精益就是修剪多余的部分,它希望通过三个关键的日本概念来实现这一目标。

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解释“Muda”、“Mura”和“Muri”

Muda、Mura 和 Muri 也被称为“3M”,对于精益方法论来说是必不可少的。 让我们总结一下它们各自的含义,以及它们在整个过程中的位置:

  • 穆达。 这是一种不会为流程增加价值的浪费。 它可以是物理的、货币的、基于时间的,或者完全是其他的。
  • 穆拉。 这是指工作流程执行的顺畅程度。 Mura 消除了流程中的“不均匀”,以帮助进一步简化流程。
  • 穆里。 最后,这个元素涉及从项目中消除“紧缩”,对于减轻压力和保持项目的组织性至关重要。

当您结合我们之前看到的五项原则检查这些步骤时,您会发现精益是一个高度变革的过程。 这可以使它在许多情况下成为有价值的工具。

精益方法的主要好处

此时,您可能想知道植根于制造业的业务方法是否与您自己的业务相关。 无论您的具体领域如何,都有很多理由采用精益方法。 例如:

  • 它为您的整个团队提供了平等的发言权。 与传统的“涓滴”方法相比,一线团队成员对项目方向的发言权与 CEO 一样多。
  • 领导不需要进行太多的微观管理。 当你给予一线人员更多发言权时,领导者可以专注于让他们的团队发挥最大作用——并通过扩展他们所从事的项目。

当然,这只是一个开始。 消除浪费是一项关键优势,可能会全面促进您的业务发展。 毕竟,更少的浪费等于更低的成本,这反过来又为您提供了更大的利润空间。 此外,鉴于持续改进是使用精益的副产品,您的公司将更加灵活和适应市场的变化。

你应该为你的软件启动使用精益方法吗?

我们已经讨论了很多关于在制造环境中使用的精益,但是如果您的主要兴趣领域是以技术为中心的呢? 好消息是,精益非常适合任何数量的技术领域,尤其是软件初创公司。

首先,以精益原则运行的项目通常会有紧张的内部和外部周转期。 仅出于这个原因采用精益是值得的,但积极因素会更深。 专注于消除浪费意味着您的整个项目可以更快地周转,这直接影响您可以安排多少工作。

更重要的是,因为每个团队成员的投入都是相对平等的,这使得非常小的初创公司相对于使用传统方法的初创公司具有明显的优势。 微型团队可以相互交流想法,并迅速获得更多创意、解决方案和创新。

最后,我们之前提到了紧缩,以及精益如何彻底根除它。 这通常是小型企业首先采用精益的主要原因之一。 摆脱紧缩应该是任何初创公司的关键目标,而这种方法是朝着这个方向迈出的完美一步。

总之,精益方法重视团队中每个成员的贡献。 此外,它专注于剥离您工作流程中不需要存在的任何方面。 因此,无论您是该领域的新手,还是拥有完善的业务并希望简化流程,您都可能需要考虑它。

结论

作为软件初创公司工作时,密切关注您的核心目标至关重要。 采用基本的业务方法将帮助您专注于目标,并确保生产力和效率随着时间的推移保持高水平。

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对于您的创业公司采用极简主义的方法,您可以考虑使用精益方法。 这种方法可以帮助您减少工作流程中的脂肪,并为您的客户提供最高效、最优质的产品。 它植根于制造业,拥有真实世界的血统,如果您高度重视您生产的产品,它可能是您创业的理想选择。

您是否正在考虑实施精益方法? 在下面的评论部分分享您的想法!

文章缩略图:buchan / Shutterstock

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