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谷歌SEO教程:不在租用土地上建造内容之家的另一个原因

谷歌SEO教程:不在租用土地上建造内容之家的另一个原因看来又是谈租地的好时机了。

本周,Twitter 接受了埃隆·马斯克 (Elon Musk) 提出的以杠杆收购方式收购该公司并将其私有化的提议。 显然,马斯克非常喜欢这个产品,所以他买下了这家公司。

这听起来很熟悉吗? X 世代和婴儿潮一代可能还记得 1980 年代雷明顿电动剃须刀广告中的标语“我非常喜欢它,我买下了这家公司”。

Remington Products 总裁 Victor Kiam 的广告看似无处不在,他解释了在他的妻子给他一台 Remington Micro Screen 剃须刀之前,他是如何成为一名专用刀片剃须刀的。 Kiam 于 1979 年收购了该公司(在另一次杠杆收购中),并使其在仅一年内就从每年亏损 3000 万美元扭亏为盈。

他作为雷明顿剃须刀代言人的角色使该品牌成为一种文化现象。

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可以肯定的是,马斯克将很快成为 Twitter 最著名的代言人之一(如果不是的话)。 只有时间才能证明他是否可以复制 Kiam 的成功——尤其是因为他是一个两极分化的人物。

@ElonMusk 非常喜欢#Twitter,他买下了这家公司。 (还记得那些 Remington 广告吗?)他会像 Victor Kiam 一样成功吗? @Robert_Rose 通过@CMIContent 有一些想法。 点击鸣叫

每个人——从 Twitter 用户到观察员再到员工——似乎都对公司的收购和未来有强烈的看法。 在最近对 Twitter 员工进行的一项民意调查中,44% 的人表示他们对马斯克持“中立”态度,27% 的人表示喜欢他,27% 的人表示讨厌他。

有一件事是肯定的——这笔交易让马斯克完全控制了社交媒体网络。

在租用土地上建造舒适住宅的风险业务

近十年来,在 CMI,我们一直警告人们不要在租来的土地上建造舒适的房屋。 CMI 创始人 Joe Pulizzi 和我经常因为这个警告而受到赞扬。 但我们的灵感来自于 2014 年在 Wired 创始人约翰·巴特尔 (John Battelle) 的博客(仍然非常出色)上读到的内容。

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巴特尔写道:

如果你要建造一些东西,不要在别人已经拥有的土地上建造。 你想要你自己的土地,你自己的领地,你自己的主权。

这句话重申了早期帖子和演讲活动中的建议:

如果您是品牌、出版商或独立声音,请不要将主根扎入 Facebook 的土壤。

我不会说谎。 修订版比原来的效果好得多。

反正。

Battelle 指的是当时品牌之间日益增长的观念,即不需要网站和其他自有媒体。 十年前,许多营销人员认为 Facebook 页面的快速增长使得在马克扎克伯格的围墙花园内建立他们的整个在线形象成为一个好主意。

问题在于:投资“租来的土地”(例如,社交媒体)意味着花钱买你不拥有的东西。 您在一个平台上冒着全部投资的风险,该平台的领导者可能会做出对您不利的改变。

@Robert_Rose 通过@CMIContent 说,对#SocialMedia 的过度投资意味着你在你无法控制的平台上冒着#ContentMarketing 预算的风险。 点击鸣叫

已经出现了关于整个观众被算法更新或其他变化抹去的警告故事,这些变化使在 Facebook(或 Twitter)等平台上的价值为零。

但是,如果您的观众喜欢这些平台怎么办? 把时间花在观众喜欢的地方没有意义吗?

让我们分解一下这个建议。

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“租”是什么意思

第一个混淆来自“租用”的含义。 任何你无法控制的内容平台都是租来的土地。 任何不允许立即访问您的所有内容的平台,您的观众中的每个人都是租用的土地(无论您是否支付空间来构建或推广您的内容)。

如果您依赖平台的算法(或付费促销)将您的内容交付给观众(Facebook、Twitter、Instagram、YouTube、TikTok 等),那么您就是在租用土地。

但社交媒体平台并不是唯一的房东。 平台可自行决定是否访问观众或您的内容的任何网络,包括播客分发网络,如 Apple Podcasts、Google Podcasts、Stitcher,以及长格式或多媒体平台,如 Medium 或 Clubhouse。

如何正确使用您的租金

租房不是坏事。 在租用的平台上找到您的受众对于内容和营销策略至关重要。 但是把这些平台想象成河流,而不是湖泊。 使用它们将用户引导至您自己的家(网站、资源中心、电子邮件通讯等)。

想一想如何鼓励租用平台上的访客访问您的家。 请记住,社交媒体平台的目标是让您帮助建立他们的受众。 您的目标应该是利用社交媒体平台的受众来帮助建立您的受众。

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建造一个前哨站,但拥有你的家

我经常听到关于避免在租用土地上建房的建议的反对意见。 争论是这样的:营销人员别无选择,只能投资租用土地,因为那是我们的受众所在的地方。

我同意。 这不是零和游戏。

但不要沉迷于在社交媒体或其他租用平台上寻找受众的匆忙。 我看到各大品牌将资金投入社交媒体平台,结果却看到他们最初的流量和参与度最终化为乌有。

建造什么

是的,你可以而且应该在租用的土地上建造。 但只建造你愿意失去的东西,或者你可以轻松转移到别处的东西。 任何忽视搜索引擎营销的营销人员都会为此承担风险。 社交媒体也是如此。

所以,使用社交平台、播客和其他租用的土地来 抵达 观众。 但是不要制定旨在将它们留在那里的策略。 从长远来看,这种方法有利于房东,而不是你。

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@Robert_Rose 通过@CMIContent 说,你可以(也应该)在租用的土地上建造,只要你只建造你愿意失去或可以轻松转移的东西。 点击鸣叫

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通过有影响力的人转租也是租房

与行业影响者、名人和其他内容创作者建立关系已成为最重要的市场推广策略之一。

与有影响力的人合作可以让您获得他们的信誉来传达您的品牌或产品故事。 您依靠他们对受众的影响力为您的品牌提供“光环效应”。

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制定正确的协议

正如您在社交媒体平台上的策略应该将他们的受众引导至您的家庭(自有)财产,您对有影响力的人的方法应该是将他们的受众引向您。

但是有影响力的人想让观众忠于他们,而不是你。

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这种紧张是健康的——除非它不是。 例如,我们最近合作的一个大型 B2C 品牌将一位崭露头角的流行歌星作为网红。 但品牌网站上每次提及这位明星都只是与即将举行的巡回演唱会相关联。 这对品牌有何好处?

请记住,人会随着时间的推移而进化(有时会退化),就像算法一样。 小心构建任何过于依赖影响者的东西,这些影响者可能会以你无法控制的方式改变。

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房子总是赢家

埃隆·马斯克 (Elon Musk) 采纳了避免在租用土地上建造房屋的建议。 他发现他已经在他无法控制的土地上投入了足够的时间和精力。 所以他买了这块地。

Twitter 会重蹈 Remington Products 的覆辙,新的所有者和代言人会提升品牌并引起新受众的共鸣吗? 也许。

与此同时,所有在 Twitter 上投资的人都发现自己面临着新房东的突发奇想。

拉尔夫·沃尔多·爱默生 (Ralph Waldo Emerson) 曾写道:“在酒馆里,除了房东,每个人都在摆架子。” 他的意思是,除了拥有广场的人之外,没有人是他们自己在公共广场上。

我认为将这句话用于 Twitter 和其他租用平台是公平的,在这些平台上,除了房东,没有人享有言论自由。

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封面图片由 Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute 提供

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