一个正规完整的SEO团队应该包括哪些人员，他们分别需要做什么呢？
我们一起往下看吧！
SEO经理
SEO经理负责公司SEO的统筹及管理工作。
具体工作如下：
- SEO目标的制定以及SEO的整体策略规划；
- 统筹和沟通，既包括与其他门的沟通协作，也包括SEO部门内任务及计划的制定与执行；
- 竞争对手和关键词数据的分析；
- 网站架构设计；
- 标准制定，公司网站的新建内容、页面优化、内容编辑等都应有内部规范；
- 团队建设，SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门人员了解SEO基本常识的公司内部培训。
SEO经理应具备较高水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也还要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，对SEO行业动向足够敏感，并且与SEO行业人士有比较多的联系沟通。
此外，SEO经理还特别需要有良好的管理及人际沟通能力。
因为SEO经理的日常工作很大一部分都是花在说服与沟通上。
最后SEO经理应该拥有足够大的权力，因为这样他才能更好的协调公司各部门的工作，以便更好的实施SEO。
页面优化人员
页面优化人员主要负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、关键词分布及格式、正文内容、调整内部链接等。
内容编辑人员
原创或编辑网站内容，发布内容时做基本优化，例如：关键词的研究及专题组织、标题的撰写等。
用户提供内容的网站可能需要有内容编辑进行审核及修改。
链接诱饵的设置，尤其是资源型链接诱饵。
这些都需要内容建设人员来操作。因此内容编辑人员在SEO团队里是必不可少的。
技术及设计人员
根据SEO经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化转向进行调整。
自动生成的页面进行代码及关几次优化。
这些都需要技术及设计人员来完成，技术在大部分公司都是独立部门，SEO人员需要与其紧密合作。
流量和其他数据分析人员
流量和其他数据分析人员需要做的工作有：记录、统计、细分、分析网站流量，尤其是搜索流量，统计分析原始日志，分析其他能找到的、与流量和用户相关的数据。
链接分析和建设人员
友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站账号创建，管理及内容发布，论坛及博客参与和评论，文章发布等工作内容都需要链接分析和建设人员来操作。
SEO团队可大可小，主要根据公司规模及对SEO的投入，既可以是一个人，也可能是几十个人。
寻找合适的SEO人员不是一件简单的事情，在公司内部培训市场营销或技术人员，充实SEO团队是更可行的办法。
